Nors tikimasi, kad iki 2030 m. Korporatyvinės sveikatingumo pramonė bus verta 85 milijardų JAV dolerių, taip pat yra įrodymų, kad gerovės programų efektyvumas yra mažas, nes individualios intervencijos, tokios kaip sveikatingumo programos, nenagrinėja platesnės darbo vietos kultūros. Taigi, ar šiose programose yra kokių nors vietos organizacijose? Galbūt, jei jie yra daug didesnės strategijos dalis. Norėdami nuspręsti, ar investavimas į programą iš tikrųjų gali pakeisti jūsų darbuotojus, užduokite keturis pagrindinius jūsų organizacijos klausimus: kodėl mes norime investuoti į programą? Kaip mes galime nustatyti programos pristatymo etapą? Kaip pasirinkti tinkamą pardavėją? Ir kaip mes galime integruoti programą, kurią galų gale pasirenkame?
