Generaliniai direktoriai retai atmetami, kai įmonė, kuriai vadovauja prastesni, iš dalies todėl, kad jie turi didelę valdybą. Taigi kaip valdybos gali efektyviau įgyvendinti generalinio direktoriaus atskaitomybę, atsižvelgiant į prastus rezultatus? Neseniai autoriai išanalizavo 865 JAV sąrašų gamybos įmonių valdybas 2010–2020 m. Ir nustatė dažnai nepastebimą atskaitomybės principų šaltinį: kariuomenę. Valdybos su direktoriais, turinčiais karinės patirties, jie nustatė, yra labiau lemiamos spręsdamos generalinio direktoriaus nepakankamumą, dažnai pasirenkant, kai reikia atleisti generalinį direktorių. Šiame straipsnyje jie aptaria tris pagrindinius atskaitomybės principus, kuriuos šie direktoriai atsinešė iš kariuomenės, ir paaiškina, kaip bet kuri valdyba gali pasinaudoti šiais principais prižiūrint savo įmonės generalinį direktorių.
