Hankas Greenas turėjo šiek tiek laiko galvoti, kaip socialinė žiniasklaida mus pakeitė. „YouTube“ vaizdo įrašus jis pradėjo kurti 2007 m. kartu su broliu, rašytoju Johnu Greenu, tuo metu, kai buvo kuriamas pirmasis „iPhone“, „MySpace“ vis dar buvo aktualus, o „Instagram“ neegzistavo. Po septyniolikos metų vaizdo įrašų skelbimas internete nebėra tik hobis, bet ir 250 milijardų dolerių vertės pramonė. Ir vis dėlto po tiek laiko broliai Greenai išlieka du ilgiausiai dirbančių ir labiausiai gerbiamų žaidimo kūrėjų.
Dabar, begalinio priklausomybės slinkimo ir didėjančios vienatvės laikais, Henkas susimąstė apie savo, kaip turinio kūrėjo, vaidmenį. Tačiau Greenas nėra eilinis kūrėjas – internete jis įkūrė tiek daug įmonių ir projektų, kad gerbėjai sukūrė svetainę skaičiuodami, kiek dienų praėjo nuo tada, kai jis pradėjo kažką naujo.
Greenas įkūrė sutelktinio finansavimo platformą „Subbable“, kurią „Patreon“ įsigijo 2015 m., ir įkūrė bendroves DFTBA (el. prekybos įmonė kūrėjams) ir „Complexly“ (švietimo žiniasklaidos įmonė). Jis buvo abiejų šių įmonių generalinis direktorius iki 2023 m., kai atsistatydino po to, kai jam buvo diagnozuota Hodžkino limfoma. Laimei, Green dabar yra remisijos stadijoje. Jis netgi suvaidino specialią komediją apie vėžio gydymo patirtį, nes jis yra Hankas Greenas, ir net chemoterapija negali sutrukdyti jam kurti naujų dalykų.
Greeno patirtis vadovaujant startuoliams ir jo, kaip kūrėjo, pareigos suteikia jam vertingos perspektyvos, kur vystosi kūrėjų ekonomika. Socialinės žiniasklaidos trūkumai tampa vis akivaizdesni, Greenas galvoja apie kūrėjų galią ir dėmesį.
Viena vertus, broliai Žalieji parodė, kad socialinė žiniasklaida gali būti naudojama norint pakeisti pasaulį į gerąją pusę. Broliai padidino savo milijoninę gerbėjų bazę ir išnaudojo savo internetinę bendruomenę – nuo lėšų rinkimo kartu su „Partners in Health“ motinų sveikatos centrui Siera Leonėje iki farmacijos bendrovės „Danaher“ įtikinėjimo sumažinti gyvybę gelbstinčių tuberkuliozės testų kainą. Be savo pagrindinio kanalo „vlogbrothers“, „Greens“ taip pat įkūrė „Crash Course“ – nemokamą mokomąjį „YouTube“ kanalą, turintį 15,7 mln. prenumeratorių, kuris tapo visur paplitęs Amerikos klasėse.
Tačiau nepaisant visko, ką gali padaryti internetas, jis vis dar izoliuoja. Jei jaučiatės vienišas, daug lengviau slinkti „TikTok“ nei skambinti draugui.
„Aš esu šios problemos dalis – tai ne tik algoritmai, bet ir turinys“, – „TechCrunch“ sakė Greenas. „Algoritmų ir kolegų mane išmokė nepaprastai gerai patraukti ir išlaikyti žmonių dėmesį. Tikiuosi, kad panaudosiu šį įgūdį geranoriškai, bet taip pat naudoju jį tam, kad atitraukčiau žmonių dėmesį nuo to, ką jie darytų.
Greeno ūgio kūrėjai turi daug galios – vienu mygtuko paspaudimu jie gali pasiekti milijonus žmonių. Tačiau jie tuos ryšius užmezga platformose, nesvarbu, ar tai „TikTok“, „YouTube“, ar „Instagram“.
„Manau, kad jaučiu savo galią labiau nei [social media executives] daryti, nes turiu daugiau tiesioginio ryšio su auditorija, todėl matau poveikį taip, kaip jie nemato“, – sakė Greenas. „Kai kalbu su žmonėmis, kurie šiose platformose priima tikrai didelius, svarbius sprendimus, jie labai nori tikėti, kad jie nėra svarbūs, o aš negaunu tos prabangos tikėti, kad aš nesu toks svarbus. nes sulaukiu žmonių, kurie sako: „Žinai, tavo sukurtas vaizdo įrašas mane labai įskaudino“ arba „Tas vaizdo įrašas padėjo“.
Investuoti į kūrėjus
Šių metų „VidCon“ – internetinėje vaizdo konferencijoje, kurią 2010 m. įkūrė broliai Žalieji, vėliau parduota „Paramount“ – kūrėjų ekonomika nukreipia didesnį dėmesį iš platesnio technologijų pasaulio. Parodų salėje paaugliai vis dar žaidžia kaip Hatsune Miku ir stoja į susitikimus su „Minecraft“ „YouTubers“ nariais. Tačiau scena kitokia viršuje, „pramonės take“, kur rizikos kapitalistai, tokie kaip „Slow Ventures“ Megan Lightcap, išsamiai aprašo investavimo į kūrėjus strategiją, o MatPat paaiškina, kaip jam pavyko tapti vienu iš pirmųjų kūrėjų, sėkmingai pardavusių savo įmonę.
Visi kūrėjai yra verslo savininkai, tačiau Greenas viršija standartus. Pramonės rizikos kapitalo finansavimo bumo metu Greenas galvojo apie investavimą į kūrėjams skirtus įrankius, o tai prasminga, atsižvelgiant į jo patirtį įkūrus „Subbable“.
„Sąžiningai, tą akimirką man atrodė: „Turėjau tai padaryti“. Turėjau įkurti fondą“, – sakė jis. „Ne todėl, kad neturėjau ką veikti… ir, pasirodo, labai gerai, kad buvau per daug išsiblaškęs, nes tikriausiai būčiau praradęs krūvą žmonių pinigų, nes išvis sunku kurti verslą.
Tai ypač pasakytina apie kūrėjų ekonomiką, kur yra tiek daug skirtingų kūrėjų, kurių poreikiai nuolat kinta.
„Kūrėjų poreikiai yra tokie įvairūs, kad norėdami sukurti produktą, kuris būtų keičiamas – ir tai nekainuotų daug pinigų, bandant individualizuoti save kiekvienam kūrėjui – galiausiai sukuriate blogą produktą“, – sakė Greenas.
Kai kuriais atvejais rizikos kapitalo įmonės nusprendė investuoti į kūrėjus, tarsi jie būtų individualūs startuoliai. Kitos įmonės, pvz., „Spotter“, suteikia kūrėjams išankstinį kapitalą mainais į pajamas iš skelbimų iš savo „YouTube“ katalogo. Greenas domisi šiais finansavimo modeliais, nors investavimą į turinio kūrėjus jis apibūdina kaip „labai prieštaraujantį Silicio slėnio VC planui“. Taip yra ne todėl, kad jis netiki, kad kūrėjai yra gera investicija, o todėl, kad kūrėjai nesikeičia tokiu greičiu kaip startuoliai, kurie paprastai pritraukia VC.
„Tai tik įprastas investavimas“, – sakė Greenas. „Tai nėra kažkas, kas padidės 10 kartų.”
Nors šiais laikais kūrėjų ekonomika Silicio slėnyje yra ne toks garsus žodis, erdvė vis dar auga – JAV kūrėjai jau šiais metais surinko daugiau pinigų nei visus praėjusius metus, daugiausia dėl AI bumo, kurį mato Greenas. kaip mada.
„Mano nuojauta sako, kad žmonės nori bendrauti su žmonėmis“, – sakė jis. „Santykiai su kūrėju tam tikru būdu jau yra dirbtiniai… Bet nemanau, kad dirbtinis intelektas taip gerai kurs auditoriją.
Kūrėjai grumiasi su platformų galia
Kūrėjai susiduria su tais pačiais iššūkiais, kaip ir bet kuris smulkaus verslo savininkas, tačiau jie taip pat susiduria su nenuspėjamumu dėl socialinių platformų ir besikeičiančių vartotojų interesų. Šios didelės technologijų įmonės skatinamos kuo labiau įsitraukti, o jei nedidelis algoritmo pakeitimas gali reikšti, kad jūsų vaizdo įrašai nebebus rodomi „TikTok“ puslapyje „Jums“, kūrėjai jausis bejėgiai. Ir jei kūrėjas praranda prieigą prie savo paskyros (kartais dėl blogų veikėjų koordinuotų ataskaitų teikimo kampanijų), mažai tikėtina, kad jis galės susisiekti su kuo nors iš platformos ir padėti.
Greenas 2016 m. bandė įkurti prekybos organizaciją, pavadintą Interneto kūrėjų gildija, tačiau ji gyvavo tik trejus metus – įrodyta, kad sukurti vieningą kūrėjų advokacijos instituciją yra sudėtinga, nes pramonė tokia decentralizuota.
“[SAG-AFTRA members] atlikti tą patį darbą toms pačioms kelioms įmonėms, bet mes visi dirbame labai skirtingus darbus tose pačiose įmonėse“, – sakė Greenas, turėdamas omenyje kūrėjų priklausomybę nuo tokių platformų kaip „YouTube“, „TikTok“, „Instagram“ ir kt. „Žmogus, užsiimantis tekstilės menu ir jį parduodantis Etsy, turi labai skirtingus poreikius nei muzikantas.
„Yra kai kurių dalykų, dėl kurių visi sutinka, pavyzdžiui, reikia kreiptis į teismą, kai jūsų paskyra nustoja egzistuoti“, – sakė Greenas. „Jei aš gyvenčiau mieste ir pradėjau ten verslą, miestas neturėtų tiesiog ateiti, uždėti dviračio spyną ant mano durų ir pasakyti: „Tu nebeturi to verslo“.
Net kūrėjai, kurie stebi savo žvaigždės kilimą, gyvena su nerimu, kad gali ne visada išlaikyti savo auditoriją. Tai galia, kurią socialinės žiniasklaidos platformos turi kūrėjams, kurių programoms verta skirti mūsų laiko.
„Blogoji „TikTok“ dalis – tai, kad esate be galo keičiamas – yra ir geroji „TikTok“ dalis“, – sakė jis. „Žmones taip lengva atrasti. Talentų atradimas dar niekada nebuvo toks galingas.
Andy Warholo posakis apie mūsų penkiolika šlovės minučių niekada nebuvo toks tikroviškas. Tokie personažai kaip Reesa Teesa, „Hawk Tuah“ mergaitė ir „Four Seasons Orlando“ kūdikis patraukia mūsų dėmesį, tada skuba pasirašyti sutartį su talentų agentūromis ir bando paversti savo vieną spindinčią akimirką visaverte karjera. Tačiau greitis, kuriuo šie žmonės tampa įprastais vardais – bent jau laikinai – rodo, kad kūrėjai vis labiau nerimauja, kad jų turtas gali išsekti.
Ir tada yra tokių kūrėjų kaip Hankas Greenas. Jis buvo šalia, kai buvote vaikas, kovodamas su biologija, jis vis dar yra čia, kai jūsų „TikTok“ pateiks keistą mokslo faktą, ir, tikiuosi, dar kurį laiką išliks.
