Vienas didžiausių iššūkių strategijoje yra įveikti tai, ką Michaelas Porteris pavadino augimo spąstais. Paprasčiau tariant, įmonės, siekdamos augti, dažnai investuoja arba priima sprendimus, kurie pamažu griauna jų originalią unikalią strategiją arba sumažina aštrias ribas, suteikusias įmonei pirminį aiškų tapatumą.